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GEODECI
Des décisions que vous pouvez justifier, à partir de la carte.
Quoi faire, où, dans quel ordre, et à quel coût. Les données qui justifient le choix sont livrées avec.
Devine où
Cinq extraits stylisés. Posez une épingle. Le score est une distance géodésique.
Aucun compte. Le score reste dans cette page.
Extrait 1 sur 5
Plan tangent local, nord en haut. Ce n’est pas une planche Lambert-93 : l’échelle est approximative.
Touchez la carte pour déplacer l’épingle, ou placez-la au centre. Les flèches déplacent la carte quand elle est sélectionnée. Puis confirmez.
Pas encore d’épingle.
Les décisions sur lesquelles nous travaillons
Secteurs
La décision change de nom. La méthode non : critères écrits, données fiables, trace, arbitrage humain.
- 01CollectivitésCe qui coûtera le plus cher si l’on attend.
- 02EauUn programme de renouvellement justifiable.
- 03Énergie et réseauxEau, électricité, gaz, chaleur, télécom.
- 04Aménagement et environnementUn choix explicable, critère par critère.
- 05Bureaux d’étudesUne production reproductible, à qualité constante.
Étapes
- 01Diagnostic
- 02Plan d’action chiffré
- 03Mise en production
- 04Transmission à vos équipes
En pratique
Secteurs
Collectivités, aménagement et foncier, eau, énergie et ENR, réseaux dont le télécom, environnement, bureaux d’études et BTP. Nous travaillons en France, en Belgique, en Suisse et au Luxembourg.
Une trace auditable
Le choix est tracé, pour pouvoir l’expliquer ensuite.
Outils ouverts
Aucune dépendance à une licence ou à un prestataire.
Ce qui est public
Ce qui est public aujourd’hui : trois plugins QGIS ouverts, sur le dépôt officiel. Ils préparent des données conformes, gardent une trace des modifications, et rendent un traitement rejouable.
3 outils publics · 6 244 téléchargements au 23/10/2026
Voir les trois outils publicsRéalisations
Ce que le code public montre déjà.
Une trace, des données conformes, un exemple télécom, lus dans le code public.
Ressources
Décider avec des données géographiques fiables.
Une méthode, dix questions, une séquence de 90 jours. Puis l’étude réseaux.
Diagnostic décisionnel
Un forfait court. Nous nommons ce qui coûte ou bloque, et la première action à engager.