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Étude sectorielle · Réseaux

Quoi renouveler, quel livrable accepter.

Pour l’eau, l’énergie et le télécom, la décision a la même forme. La fibre FTTH est un exemple de télécom à l’intérieur de cette forme. Elle n’est pas le sujet de l’étude.

Auteur : Youcef ADDA (GEODECI) ·

Une décision, trois familles de réseaux

Eau potable, assainissement, électricité, gaz, chaleur et télécom posent les mêmes questions : quoi renouveler ou réparer d’abord, quel livrable accepter, où le patrimoine n’est pas encore assez fiable, où relever d’abord.

Depuis le 01/01/2026, là où un PCRS existe, il sert de fond aux réponses DT-DICT. Le géoréférencement en classe A des réseaux sensibles, et des réseaux non sensibles en aire urbaine, suit le même calendrier. La réponse finançable est un programme de relevés hiérarchisé, pas une promesse de tout relever.

Visuel GEODECI. Accepter un livrable réseau faux, c’est payer deux fois : à la réception, puis à la reprise terrain. Eau, énergie, télécom.
Eau, énergie, télécom : la même décision d’acceptation.

Cinq décisions

  1. 01

    Accepter ou refuser un livrable

    Qui décide
    Maître d’ouvrage, AMO, intégrateur, bureau d’études.
    Si elle est mal prise
    Payer un livrable faux, reprendre le terrain, ouvrir un litige.
    Information nécessaire
    Conformité au référentiel du métier, règles d’ingénierie, cohérence avec le terrain.
    Critère à écrire
    Une grille d’acceptation opposable, avec des seuils bloquants et non bloquants.

    Pour le télécom, le référentiel d’échange courant est GraceTHD.

  2. 02

    Hiérarchiser le renouvellement ou la maintenance

    Qui décide
    Direction d’exploitation.
    Si elle est mal prise
    Interruptions, interventions mal ciblées, pénalités.
    Information nécessaire
    État des ouvrages, incidents, criticité des usagers.
    Critère à écrire
    Criticité par probabilité, reportée sur la carte.
  3. 03

    Préparer la fin de contrat

    Qui décide
    Collectivité, ou concédant.
    Si elle est mal prise
    Un patrimoine inexploitable, et une reconstitution à la charge du concédant.
    Information nécessaire
    Exhaustivité, qualité, historique des modifications.
    Critère à écrire
    Un inventaire de complétude, suivi dans le temps.

    Concession d’eau, d’énergie ou de télécom : la question est la même.

  4. 04

    Programmer les relevés

    Qui décide
    Exploitant, collectivité.
    Si elle est mal prise
    Endommagements, responsabilité.
    Information nécessaire
    Classe de précision, PCRS disponible, travaux programmés.
    Critère à écrire
    Un programme de relevés hiérarchisé.
  5. 05

    Exemple télécom : valider une zone de migration cuivre vers fibre

    Qui décide
    Collectivité, opérateur.
    Si elle est mal prise
    Des abonnés sans alternative, des contestations.
    Information nécessaire
    Raccordabilité réelle à l’adresse, raccordements en échec.
    Critère à écrire
    Complétude des adresses, vérifiée par zone.

    Cette cinquième décision est propre au télécom. Les quatre précédentes ne le sont pas.

Pourquoi l’outillage décroche

  • Des contrôles manuels, en fin de chantier, dépendants d’une seule personne.
  • Des règles d’ingénierie implicites, différentes selon les sous-traitants.
  • Des données dispersées entre plusieurs versions et formats.
  • Aucune trace de qui a modifié quoi, donc un arbitrage difficile à défendre.

Critère, contrôle, trace, arbitrage

Méthode GEODECI en quatre temps : critère écrit, contrôle de géométrie d’attributs et de topologie, rapport d’anomalies opposable, jugement humain là où il compte.
Critère, contrôle, trace, arbitrage.
  1. 01

    Expliciter la décision

    Qui décide, sur quoi, et avec quelle tolérance au risque.

  2. 02

    Écrire les critères

    Lisibles par une personne, exécutables par une machine.

  3. 03

    Contrôler en continu

    Livrable par livrable, pas seulement en fin de chantier.

  4. 04

    Tracer

    Chaque anomalie, chaque correction, chaque dérogation acceptée.

  5. 05

    Arbitrer

    La personne décide. Le rapport dit pourquoi.

  6. 06

    Transmettre

    Les règles et les données restent au client.

QGIS, PostGIS, contrôles automatisés, journal des modifications. Une IA peut être utilisée. Elle reste relue par une personne.

Le télécom, comme exemple

GraceTHD v3 est le modèle d’échange des données d’un réseau fibre. Les livrables y sont restitués. Les jeux plus anciens y sont migrés.

À l’échéance d’une délégation, la collectivité reprend l’infrastructure et ses données. Si les données sont incomplètes, les reconstituer reste de son côté de la facture.

L’Arcep a engagé la fermeture commerciale du cuivre. L’alternative fibre doit alors être vraie à l’adresse près. Ce contrôle est une décision télécom. La méthode autour est celle de l’eau et de l’énergie.

Visuel GEODECI. Une décision argumentée, livrable par livrable. Contrôle en continu, pas seulement en fin de chantier. Moyens cités en dernier : QGIS, PostGIS, contrôles automatisés.
Le chargé d’études garde son temps pour les cas qui demandent un jugement.

90 jours sur une décision

  1. 01

    Jours 1 à 30

    Choisir une décision prioritaire, cartographier les données, écrire la grille de critères.

  2. 02

    Jours 31 à 60

    Contrôler un lot pilote, mesurer les écarts, ajuster les seuils.

  3. 03

    Jours 61 à 90

    Généraliser. Mettre la trace et le tableau de bord en place. Former l’équipe.

Dix questions

Sources

Ressources

Youcef ADDA (GEODECI)

Diagnostic décisionnel

Un forfait court. Nous nommons ce qui coûte ou bloque, et la première action à engager.